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En Baxter, el desarrollo profesional se basa en nuestras Expectativas de liderazgo, el esquema integrado definido por la compañía de Valores compartidos, Competencias y Atributos personales que crean una interpretación común de lo que se pretende de cada empleado. Nuestro enfoque del crecimiento laboral también se basa en la filosofía de desarrollo de la compañía, que enfatiza que la evolución profesional tiene lugar gracias a una combinación de experiencias de trabajo, retroalimentación, relaciones y capacitación.

Nuestra filosofía de desarrollo
Herramientas de desarrollo profesional

Nuestra filosofía de desarrollo

Nuestra filosofía de desarrollo destaca que la principal manera en que los empleados se desarrollan es a través de las experiencias de trabajo. Efectivamente, es común ver que el 70% del desarrollo de un empleado se logra a través de estas experiencias. La retroalimentación y la capacidad para entablar relaciones son una parte importante del desarrollo, ya que ayudan a establecer la red profesional de un empleado. Nuestros empleados también disponen de oportunidades de capacitación tradicionales.

Consideramos que el desarrollo:

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Herramientas de desarrollo profesional

Ofrecemos una serie de herramientas y recursos de desarrollo profesional con el fin de ayudar a los empleados a evaluar sus aptitudes y sus necesidades de desarrollo, así como sus intereses laborales y motivaciones personales. Les recomendamos a los empleados que utilicen y consulten estos recursos regularmente.

Además, los empleados tienen distintas oportunidades para crecer y aprender si aprovechan los programas de capacitación en línea y presenciales. Todos los empleados tienen acceso a nuestro sistema global de gestión del aprendizaje, que ofrece cursos en nueve idiomas. El sistema contiene más de 500 programas de aprendizaje electrónico sobre temas como productos de la compañía, gestión y desarrollo profesional (incluida la colección de recursos en línea Harvard ManageMentor, organizada por temas específicos de liderazgo y administración), conocimientos de ordenador, medioambiente, salud y seguridad, farmacovigilancia, gestión de proyectos y muchos más.

A través de Management Essentials, un plan de estudios sobre gerencia y capacitación, los gerentes y supervisores reciben instrucción adicional en una variedad de ejes temáticos como carreras y planificación del desarrollo, entrenamiento y retroalimentación.

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