Profesní rozvoj ve společnosti Baxter vychází z očekávání, která naše společnost klade na své pracovníky, z integrovaného firemního rámce sdílených hodnot, kompetencí a osobnostních charakteristik, které tvoří společný základ toho, co se očekává od každého zaměstnance. Náš přístup k profesnímu růstu také vychází z firemní filozofie profesního rozvoje, která zdůrazňuje, že k profesnímu rozvoji dochází prostřednictvím kombinace pracovních zkušeností, zpětné vazby, pracovních vztahů a odborné přípravy.
Naše filozofie profesního rozvoje
Příležitosti ke kariérnímu růstu
Naše filozofie profesního rozvoje
Naše filozofie profesního rozvoje zdůrazňuje, že k rozvoji zaměstnanců dochází zejména prostřednictvím získávání zkušeností. Skutečně se potvrzuje, že profesní rozvoj zaměstnanců probíhá ze 70 procent prostřednictvím pracovních zkušeností. Zpětná vazba a budování mezilidských vztahů jsou důležitou součástí profesního rozvoje, jelikož pomáhají vytvořit síť profesních vztahů zaměstnance. Našim zaměstnancům jsou k dispozici i příležitosti účastnit se tradiční odborné přípravy.
Domníváme se, že profesní rozvoj je:
- Společný úkol každého zaměstnance, jeho nadřízených a společnosti Baxter
- Proces v čase, a nikoli událost
- Zaměřený na cíle významné jak pro zaměstnance, tak pro společnost Baxter
- Zaměřený na krátkodobé kroky a dlouhodobé kariérní cíle
- Založený na pracovních zkušenostech, zpětné vazbě, pracovních vztazích a odborné přípravě
Příležitosti ke kariérnímu růstu
Nabízíme širokou škálu nástrojů a zdrojů pro profesní rozvoj, které jsou koncipovány tak, aby zaměstnancům pomohly posoudit jejich silné stránky i slabiny, ve kterých se potřebují zlepšit, jakož i jejich kariérní zájmy a osobní motivaci. Zaměstnancům se doporučuje průběžně tyto zdroje využívat.
Kromě toho mají zaměstnanci řadu příležitostí k růstu a osvojování znalostí za použití elektronických i konvenčních programů školení. Všichni zaměstnanci mají přístup k našemu celosvětovému systému řízení vzdělávání, který nabízí kurzy v devíti jazycích. Tento systém obsahuje přes 500 programů elektronického studia takových předmětů, jako jsou výrobky společnosti, management a profesní rozvoj (včetně programu Harvard ManageMentor, což je sada online zdrojů uspořádaných podle konkrétních témat týkajících se vůdčích schopností a managementu), počítačové dovednosti, životní prostředí, zdraví a bezpečnost, farmakovigilance, řízení projektů a mnoho dalších.
Prostřednictvím studijního programu Základy managementu se ředitelům a dalším vedoucím pracovníkům dostává doplňkového školení v řadě oblastí včetně plánování pracovní kariéry a profesního rozvoje, koučování a zpětné vazby.
